也就是最早一批的网吧，简单的装修，普通的环境，机器硬件配置一般，网吧的管理一般也是不注重品牌，更没有企业文化。但是到现在还是有一些这样的网吧存在。现在的电脑、高配的笔记本电脑，智能手机的普及对于这种网吧冲击很大，营业额可怜！（这一部分的业主应该要考虑进行转型升级了）
 

网吧商业模式主要是指有一定网吧装修（每平米投资600元装修以上）的网吧，硬件网络设备一流、有较为成熟的网吧运营管理经验，有初步的网吧品牌和营销意识，有一定的网吧企业化运营思路，单机日收入在40元左右的网吧，与1.0版本的网吧不同，2.0版本网吧在装修上、管理上和品牌上有了一个显著提升，这样的网吧目前是很多网吧改造和升级的趋势。
 

但我们必须注意到这样一个问题，就是2.0版本的网吧虽然在收入上目前是有一定增加，但其商业模式上仍存在巨大的缺陷，那就是2.0版本网吧光靠不错的环境、一定的服务和电脑设备，仍然解决不了如何重新把消费者从家庭、公司和宿舍吸引到网吧来，网吧的独特性体验不足，亦或缺乏，消费模式依然具备很高的被替代性，投资风险比1.0版本网吧还大。

毋庸置疑，2.0版本网吧往往在投资上要远远高于传统1.0版本的网吧，其经营的关键点是网吧环境、网吧硬件配置等内容，但是在提升用户体验、增加网吧利润方面有着诸多缺陷，如果真的存在更高版本的网吧竞争对手，那只能走向被挤垮的局面……

相对网吧2.0来说是跨越式的，品牌意识，管理意识，服务意识的运营思路都已经算是成熟，网吧的设计风格也有了很大的转变，在网吧板块上设立了休闲区、日式包房或者不同以往的情侣区，开始有了水吧，简单的一些零食，还引入了电子竞技来增加人气等多元化的体验，相较前两个版本，网吧3.0模式的核心就在融入了一些行业文化，树立品牌。说到3.0商业模式，在市面上出现了很多的伪网咖，实则是在传统网吧基础上做了一些网咖方向的调整，我们称之为伪网咖。

2014年在北京发布网咖4.0商业模式：场景化的社交平台，会员服务体系，与生活接轨结合游戏融入数字化生活。提倡休闲文化、聚会文化，交友文化、竞技文化内容涵盖装修设计、移动营销、水吧运作、电子竞技、3D体感影视互动、多功能包房等核心模块。

在4.0的基础上出现了连锁网咖并且邀请了一些网络电竞主播，和一些明星做代言。设计风格更趋年轻时尚的归本主义，且在网咖行业内首次引入星巴克、麦当劳等国际标准化管理运营体系，产品技术应用侧重电竞、多媒体、云计算等。开设专业的电子竞技场，设置观赛区并放置屏幕直播，或者采用场地前边进行电竞选手比赛，后边屏幕现场直播的形式。实现线上、线下资源整合不断尝试将“互联网+”理念，增加网咖经营的综合娱乐项目。

是多元化游戏场景社交综合系统，打造全娱乐生态网咖，整合多元化游戏内容。主要有六大创新：独创战争游戏体验区、独创虚拟现实游戏体验区、独创手游竞技体验区、独创裸眼3D体验区、独创线下O2O电商体验区、独创网咖场景交友系统。为打造差异化网咖，发挥网咖6.0模式的最大化优势，网吧行业配套的电脑厂家、键鼠厂家、网络厂家、桌椅厂家、水吧设备商都纷纷推出相应产品力求配合6.0盈利模式。